Personlig utveckling, både som ledare och människa, har så klart poänger. Det kan leda till ett bättre liv, bättre relationer, och en lite bättre värld. Men hur säkrar du som ledare i en verksamhet med utvecklingspotential att det får en effekt på resultatet? Det blir lätt slöseri med tid och resurser om det inte finns en tydlig koppling till behoven i verksamheten. Landvinningarna kan vara svåra att applicera i det dagliga arbetet, och eventuella effekter kan vara svåra att identifiera.
Säkerställ att din investering i ditt ledarskap får direkt effekt i verksamheten:
- Utgå från utmaningarna i verksamheten och vilka krav de ställer på ditt ledarskap
- Identifiera vilken förmåga som behöver vässas för ett specifikt syfte
- Prioritera vilken insats som är viktigast
- Arbeta fokuserat med verkliga exempel i det dagliga arbetet
- Följ upp resultatet
- Repetera från punkt 1…
Med rätt upplägg finns chans till stora och snabba effekter: ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling skall gå hand i hand.
Hör av dig om det låter intressant, eller läs mer om PT i ledningsrollen.